2018年6月8日-10日，运动宝贝GYMBABY投资人管理培训在北京顺利举行，GYMBABY集团总部邀请了早教行业内专家，对品牌文化、卓越团队的打造、完善的组织架构与科学的管理方法等进行了全方位的概述，培训围绕早教中心运营管理为核心，从产品定位、组织架构、薪酬与绩效管理、企业文化与团队等方面进行了全面的指导，让他们成为早教行业精英。

董事长Lori先生对国内行业发展趋势、企业运作等进行了宏观分析，Lori先生指出，“想要成功，首先要拥有一支训练有素的团队，想要拥有这样一支团队，则需要先让自己成为一支头狼，作为各个中心的带头人，你将为团队指引前进方向，在创业的大军中，团队的方向将直接决定你的成功与否。运动宝贝的成功来自于自身对教育服务的追求，因为专业才能赢得亲子家庭的信赖与支持。”

投资人代表们也上台进行了分享，纷纷表示因为之前参见过集团的培训，所以后期在人员架构及与竞品的博弈中占据了主导地位，也十分感谢培训使自己受益良多，激发了潜在的能量，往后会继续专注团队管理。在为期三天的培训课程中，参训学员通过研讨交流、实操演练，掌握了新型运营管理模式。

高端早教运动宝贝一直以“用世界先进的教育理念，成就中国宝宝的明天”为公司发展理念，十余年以来，在伙伴们的贯彻履行下，行业地位不断攀升，全国队伍不断壮大，已成为国内早教业的领跑者。此次的投资人管理培训，齐聚了各地的管理精英，他们怀揣着对教育的尊重、理想以及情怀，以空杯的心态赴总部进行学习探讨，旨在让自己拥有更加专业的团队，为全国的亲子家庭提供更优质的服务。

运动宝贝能够取得如今的成就绝非偶然，除了对教育一如既往保持着初心外，主要还是要归功于企业针对合作伙伴建立的健全的支持体系，包括前期的筹备系统、专业课程系统、综合管理系统、运营支持系统、员工的培训系统以及后期的服务系统等六大体系，解决各中心在运营过程中出现的“疑难杂症”，为合作伙伴提供全面的支持。未来，集团总部为全面提升全国加盟中心的综合实力，将陆续举办运营管理陪训，用更专业的早教课程和更高品质的服务，回馈全国更多宝宝家庭对GYMBABY的信任。